AUDIT MOBILITÉ FLASH 360 Flotte automobile avec le Réseau Expert Team : Révolutionnez votre Gestion de Flotte avec Expertise et Innovation
AUDIT MOBILITÉ FLASH 360 Flotte automobile avec le Réseau Expert Teams : Dans le monde rapide de la gestion des flottes automobiles, l’efficacité et la précision sont essentielles. Cet article explore comment l’Audit Mobilité FLASH 360, en collaboration avec le Réseau Expert Team, apporte une transformation radicale dans la gestion de votre parc automobile. En se concentrant sur des aspects tels que la réduction des coûts, l’amélioration de la politique d’utilisation et la transition énergétique, cet audit est la clé pour propulser votre entreprise vers l’avenir de la mobilité.
Chapitre 1 : Pourquoi un Audit de votre Flotte Automobile est Essentiel ?
Comprendre les Enjeux de votre Flotte
L’audit FLASH 360 vous permet d’avoir une vision complète de l’état de votre flotte, des coûts associés, et de l’efficacité des véhicules. C’est un outil indispensable pour les entreprises cherchant à optimiser leur gestion de flotte.
Identification des Opportunités d’Optimisation
Grâce à cet audit, identifiez les zones de coûts cachés et les opportunités pour réduire la consommation de carburant, améliorer la sécurité routière et promouvoir la transition vers des véhicules électriques.
Chapitre 2 : Comment l’Audit FLASH 360 Transforme votre Gestion de Flotte ?
Analyse Complète et Personnalisée
Nous effectuons une analyse complète de votre flotte, en prenant en compte tous les aspects : coûts, utilisation, emissions, sécurité, et efficacité énergétique. Cette analyse est adaptée spécifiquement aux besoins de votre entreprise.
Des Recommandations Précises et Actionnables
Basé sur cette analyse, nous vous fournissons des recommandations concrètes pour améliorer la gestion de votre flotte. Ces recommandations couvrent des aspects tels que la politique d’achat, la gestion des émissions, et les stratégies de maintenance.
Chapitre 3 : Les Avantages Concrets de l’Audit Mobilité FLASH 360
Réduction des Coûts et Augmentation de l’Efficiacité
Notre audit vise à réduire les dépenses de votre entreprise en optimisant la gestion de votre flotte. Cela inclut des conseils pour minimiser les coûts de carburant, améliorer la maintenance des véhicules, et optimiser l’achat de nouveaux véhicules.
Promouvoir la Responsabilité Sociale d’Entreprise (RSE)
Nous vous aidons à développer une stratégie de flotte alignée avec les objectifs de RSE de votre entreprise, en se concentrant sur la sécurité, la réduction des émissions, et la transition énergétique.
Conclusion : Faites le Pas vers une Gestion de Flotte Optimale
En choisissant l’Audit Mobilité FLASH 360 du Réseau Expert Team, vous faites un pas décisif vers une gestion de flotte plus efficace, économique, et responsable. Ce service n’est pas seulement un audit, mais un véritable partenaire stratégique pour votre entreprise. Transformez votre gestion de flotte aujourd’hui et préparez votre entreprise pour les défis de demain. a voir https://librairie.ademe.fr/mobilite-et-transport/5350-audit-d-une-flotte-automobile-et-mise-en-partage-de-vehicules-en-savoie-73-et-74.html
3 jours 3500 €HT
Transition énergétique, Expertise, Automobile & Mobilité
- Audit simple
- Audit économique : TCO
- Audit organisationnel : Outil, organigramme flotte
- Audit utilisateur
- Cet audit rapide et simple permet de déterminer 5 à 7 leviers d’actions prioritaires pour se réapproprier sa flotte et décider de son évolution.
- Transition énergétique : Audit connecté
- Composition du catalogue et règles d’attribution
- Mobilités alternatives et multimodalité
- Autopartage
- Plan de mobilité
- Crédit mobilité
- accompagnement au changement
- Maîtrise des coûts
- Optimisation des achats
- Gestion des restitutions
- Management de la Sécurité routière
- Amélioration de la sécurité routière et diminution des sinistres
Principe de l’audit avec le Réseau Expert Team
- Définition des objectifs de l’audit
- Soumission d’un mémoire technique, présentation du consultant en charge de l’exécution de la mission et de l’expert garant de la qualité de la prestation.
- Après validation, programmation d’une réunion de cadrage de début de mission. Envoie des éléments nécessaires pour analyse, programmation des visites in situ si prévu.
- Déroulement de la mission, réalisations des livrables, organisation des COPIL, validation des étapes.
- Une restitution comprenant un chiffrage des économies possibles, de temps d’argent et d’impact sur la trace carbone. Présentation d’un plan d’action.
- Un accompagnement peut être proposé pour chaque étape du plan d’action